Medicina do Estilo de Vida como modelo de negócio sustentável: análise de um programa clínico em uma instituição privada de saúde em Santiago do Chile

Analysis of a Clinical Program in a Private Healthcare Institution in Santiago, Chile

Autores

  • Guillermo Ávila Clinica Santa Maria - Santiago do Chile, Chile https://orcid.org/0009-0001-7167-2870
  • Ignacio Cifuentes Clinica Santa Maria - Santiago do Chile, Chile

DOI:

https://doi.org/10.61661/congresso.cbmev.9.2026.253

Palavras-chave:

profissionais de saúde, medicina do estilo de vida

Resumo

Introdução: A expansão da Medicina do Estilo de Vida (MEV) em instituições privadas de saúde requer modelos assistenciais que conciliem cuidado longitudinal, integração de serviços e sustentabilidade financeira. Objetivo: Avaliar o desempenho econômico e o padrão de utilização de serviços de um programa clínico de MEV em uma instituição privada de saúde em Santiago do Chile. Metodologia: Estudo retrospectivo e descritivo baseado em dados administrativos institucionais de 2026. Foram analisados 220 pacientes, origem da captação, investimento em marketing, receitas diretas e indiretas, despesas, margem direta, consumo médio mensal por perfil de paciente e distribuição das prestações associadas. Os valores foram convertidos para dólares americanos (USD), utilizando taxa de 945,87 CLP/USD. Resultados: Dos 220 pacientes, 115 (52,3%) foram captados por marketing e 105 (47,7%) por encaminhamento médico. A receita total no período foi de US$ 213.229, com receita indireta de US$ 114.404 e margem direta informada de US$ 50.688. As despesas totais foram de US$ 160.296. O consumo médio mensal foi de US$ 72 entre pacientes não fidelizados, US$ 148 entre fidelizados e US$ 210 entre participantes do programa de MEV, correspondendo a 2,9 vezes o consumo dos não fidelizados. As prestações associadas concentraram-se em laboratório (42%), imagem (30%), consultas (12%) e outros serviços (16%). Conclusão: Nesta experiência institucional, um programa estruturado de MEV apresentou margem direta positiva e maior utilização de serviços entre seus participantes, mostrando-se compatível com um modelo assistencial economicamente viável e integrado à instituição. Estudos prospectivos são necessários para avaliar retenção, desfechos clínicos e retorno sobre investimento.

Referências

Mauch L. Building your Tailored Business Case for Lifestyle Medicine – A Template for Success. Am J Lifestyle Med. 2024;18(5):686-693.

Jensen LL, Drozek DS, Grega ML, Gobble J. Lifestyle Medicine: Successful Reimbursement Methods and Practice Models. Am J Lifestyle Med. 2019;13(3):246-252.

Raphael J. Applying the Business of Lifestyle Medicine. Am J Lifestyle Med. 2017;11(3):227-229.

Gundogan B, Koshy K, Kurar L, Whitehurst K. How to make an academic poster. Ann Med Surg (Lond). 2016;11:69-71. doi:10.1016/j.amsu.2016.09.001.

Downloads

Publicado

2026-10-23

Como Citar

1.
Ávila G, Cifuentes I. Medicina do Estilo de Vida como modelo de negócio sustentável: análise de um programa clínico em uma instituição privada de saúde em Santiago do Chile: Analysis of a Clinical Program in a Private Healthcare Institution in Santiago, Chile. Congresso Brasileiro de Medicina do Estilo de Vida [Internet]. 23º de outubro de 2026 [citado 6º de novembro de 2026];9. Disponível em: https://publicacoes.cbmev.org.br/cbmev/article/view/253

Edição

Seção

Modelos de Negócios em Medicina do Estilo de Vida